為推進南昌建工資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,5月10日上午,市建投集團黨委書記、董事長涂建平,黨委委員、副總經(jīng)理劉為民一行來到建工資產(chǎn)管理公司開展專題調(diào)研,集團企管部、投發(fā)部、財務部、人力資源部負責人陪同調(diào)研。
調(diào)研會上,建工資產(chǎn)管理公司和南昌建工負責人羅自軍詳細匯報了公司的基本情況、組織架構、經(jīng)營狀況、財務狀況、亟須解決的問題和下一步工作安排等。南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產(chǎn)企業(yè)負責人就各企業(yè)的經(jīng)營情況、當前存在的問題和下一步工作思路進行了匯報。
聽取完匯報后,調(diào)研組與各企業(yè)進行了深入交流,詳細了解企業(yè)發(fā)展的實際困難和面臨的問題,并就如何破題解困提出了意見和建議。劉為民指出,建工資產(chǎn)管理公司及其下屬4家子企業(yè)都正處于困難階段,如何化危為安是現(xiàn)在的首要問題,只有切實解決了實際問題,才能給企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。同時,建工資產(chǎn)管理公司要幫助集團把好關,履行好法律責任。
涂建平對各企業(yè)在維穩(wěn)工作中所作出的巨大努力表示了肯定和感謝;對各企業(yè)面臨的問題和困難、下一步工作安排,都逐一給出了意見和建議。他提出,南昌建工資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)都是建投集團的一員,由建投集團統(tǒng)一管理;各單位下一步如何解困紓困,建投集團各職能部門要給予大力的支持,幫助企業(yè)提出切實可行的措施和方案;各企業(yè)要增強信心,凝心聚力、認真謀劃,發(fā)現(xiàn)問題做到及時溝通與反饋,加強與集團的聯(lián)系。他強調(diào),“進了一家門就是一家人”,建投集團定會一視同仁地、全心全意地給予企業(yè)支持與幫助,力爭盡快解決困擾企業(yè)發(fā)展的困難,幫助企業(yè)健康向上發(fā)展。
建工資產(chǎn)管理公司、南昌建工、南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產(chǎn)5家企業(yè)黨政負責人及南昌建工其他班子成員參加了調(diào)研會,會議由劉為民主持。