11月2日下午，市建投集團(tuán)召開2022年1至3季度經(jīng)濟(jì)運行分析暨“決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”動員會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章勇主持會議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會議，集團(tuán)各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了集團(tuán)財務(wù)部關(guān)于集團(tuán)1-3季度經(jīng)濟(jì)運行情況及各單位近三年經(jīng)濟(jì)運行情況分析、四季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況；集團(tuán)企管部就年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況作了說明；城規(guī)總院、三建集團(tuán)等7家子公司匯報了本企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。

劉為民強調(diào)，要認(rèn)真對照全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，奮力加速，全力沖刺，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要科學(xué)謀劃明年工作任務(wù)，確保一季度實現(xiàn)開門紅。

章勇要求：集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊盯年初既定目標(biāo)，按照市委市政府及市國資委工作部署要求，強化工作措施、深度挖掘潛力，攻堅克難，確保今年圓滿收官、明年順利開局。

就做好下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，章勇強調(diào)：要做好“存量”、“增量”兩篇文章，切實提高資產(chǎn)出租比率，著力強化高速經(jīng)營管理，妥善處置應(yīng)收賬款等歷史遺留問題，全力做好存量房源銷售，保交房、保穩(wěn)定。按照時間節(jié)點強力推進(jìn)工程建設(shè)，確保存量任務(wù)圓滿收官。要切實廣開源、降成本，不斷拓展規(guī)劃設(shè)計勘測、施工總承包、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等板塊新增業(yè)務(wù)，為2023年謀好篇、布好局，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要打好“項目管理攻堅戰(zhàn)”，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)提高項目建設(shè)的速度和質(zhì)量；打好“創(chuàng)新管理攻堅戰(zhàn)”，優(yōu)化層級、完善考核體系，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為，全面提升集團(tuán)管理質(zhì)量；打好“安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)”，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。