體現(xiàn)“三特色” 提升專業(yè)化 ——南昌城投公司綜治干部培訓(xùn)班工作小結(jié)
日期:2015-07-17
為進(jìn)一步推進(jìn)綜治工作“三轉(zhuǎn)”(轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點、轉(zhuǎn)方式)、“三聚焦”(聚焦社會治安、聚焦壓發(fā)案、聚焦安全感滿意度),努力實現(xiàn)“兩提升”(提升公眾安全感)工作,我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓(xùn),成果良好。
這次培訓(xùn)班主要呈現(xiàn)了三大特色:
特色一:聘請專家授課。
培訓(xùn)班第一天,公司就專門聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長張文同志來為培訓(xùn)班學(xué)員授課。
羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務(wù)》。他首先給學(xué)員們重溫了綜治的基本知識,然后結(jié)合今年綜治工作形勢、任務(wù)、理念與思路具體地列舉了一些工作的方法與措施,最后用五個全面(全面開展“十項創(chuàng)建”、全面強化五項管理、全面加強三防建設(shè)、全面開展“打擊整治”兩手抓、全面提高平安建設(shè)的知曉率)做出了總結(jié)。
張文處長講授的是《淺論單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入講述了單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵,讓學(xué)員們更深層次的了解了什么是社會管理綜合治理,然后分析社會管理綜合治理的工作抓手,使學(xué)員們理解了由上至下分工及具體的工作如何落實,最后用“012345”解析了社會管理綜合治理成效的具體體現(xiàn):0到位是指三個0到位,即發(fā)案0到位、事故0到位、事件0到位;1到位是指一個反應(yīng)迅速、控管得力的單位系統(tǒng)治安防控治理體系;2到位是指規(guī)定動作不缺位、自選動作有品位;3到位是指三大平安創(chuàng)建工作到位,即平安單位的建設(shè)工作到位、平安系統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)建工作到位、平安掛點幫扶點的創(chuàng)建工作到位;4到位是指強基礎(chǔ)、重宣傳、創(chuàng)特色、爭先進(jìn);5到位是指管好自己人、看好自己門、辦好自己事、履好自己責(zé)、創(chuàng)好自己新。
特色二:組織學(xué)員自學(xué)談體會。
第二天上午,在公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志的組織下,學(xué)員們用了兩個多小時分專題自學(xué)了《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》(中辦發(fā)[2014]69號)、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于2015年綜治工作(平安南昌建設(shè))意見》(洪發(fā)[2015]5號)、《關(guān)于全面開展“兩提升活動”深化平安南昌建設(shè)的行動方案》(洪綜治委[2015]1號)、《市綜治責(zé)任單位“掛點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)幫扶村(社區(qū))平安創(chuàng)建工作實施方案”》(洪綜治委[2015]2號)等文件材料,并安排學(xué)員們就結(jié)合各自公司在平安企業(yè)創(chuàng)建工作中的實際問題開展了暢所欲言的研討,大家就目前綜治工作的現(xiàn)狀、問題及解決途徑暢談了自己的心得體會和工作預(yù)測與設(shè)想,效果很好。
特色三:認(rèn)真進(jìn)行考試測驗。
第二天下午,公司綜治辦針對專家授課和學(xué)習(xí)討論情況,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了基礎(chǔ)性的考試測驗。大家充分重視、認(rèn)真答題、成績合格。經(jīng)統(tǒng)計,這次培訓(xùn)班學(xué)員的考試成績均在90分以上。
經(jīng)過兩天的認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,學(xué)員們對社會管理綜合治理有了更深層次的理解,明確了今后的工作方向,知曉了常規(guī)工作辦法,從而為提升各單位綜治干部的專業(yè)化基礎(chǔ)素質(zhì)創(chuàng)造了條件,也為今后更好地完成各項社會管理綜合治理工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
這次培訓(xùn)班由公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志主持,參加學(xué)習(xí)的人員為總部機關(guān)和各子公司綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任及綜治員20多名。
這次培訓(xùn)班主要呈現(xiàn)了三大特色:
特色一:聘請專家授課。
培訓(xùn)班第一天,公司就專門聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長張文同志來為培訓(xùn)班學(xué)員授課。
羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務(wù)》。他首先給學(xué)員們重溫了綜治的基本知識,然后結(jié)合今年綜治工作形勢、任務(wù)、理念與思路具體地列舉了一些工作的方法與措施,最后用五個全面(全面開展“十項創(chuàng)建”、全面強化五項管理、全面加強三防建設(shè)、全面開展“打擊整治”兩手抓、全面提高平安建設(shè)的知曉率)做出了總結(jié)。
張文處長講授的是《淺論單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入講述了單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵,讓學(xué)員們更深層次的了解了什么是社會管理綜合治理,然后分析社會管理綜合治理的工作抓手,使學(xué)員們理解了由上至下分工及具體的工作如何落實,最后用“012345”解析了社會管理綜合治理成效的具體體現(xiàn):0到位是指三個0到位,即發(fā)案0到位、事故0到位、事件0到位;1到位是指一個反應(yīng)迅速、控管得力的單位系統(tǒng)治安防控治理體系;2到位是指規(guī)定動作不缺位、自選動作有品位;3到位是指三大平安創(chuàng)建工作到位,即平安單位的建設(shè)工作到位、平安系統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)建工作到位、平安掛點幫扶點的創(chuàng)建工作到位;4到位是指強基礎(chǔ)、重宣傳、創(chuàng)特色、爭先進(jìn);5到位是指管好自己人、看好自己門、辦好自己事、履好自己責(zé)、創(chuàng)好自己新。
特色二:組織學(xué)員自學(xué)談體會。
第二天上午,在公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志的組織下,學(xué)員們用了兩個多小時分專題自學(xué)了《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》(中辦發(fā)[2014]69號)、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于2015年綜治工作(平安南昌建設(shè))意見》(洪發(fā)[2015]5號)、《關(guān)于全面開展“兩提升活動”深化平安南昌建設(shè)的行動方案》(洪綜治委[2015]1號)、《市綜治責(zé)任單位“掛點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)幫扶村(社區(qū))平安創(chuàng)建工作實施方案”》(洪綜治委[2015]2號)等文件材料,并安排學(xué)員們就結(jié)合各自公司在平安企業(yè)創(chuàng)建工作中的實際問題開展了暢所欲言的研討,大家就目前綜治工作的現(xiàn)狀、問題及解決途徑暢談了自己的心得體會和工作預(yù)測與設(shè)想,效果很好。
特色三:認(rèn)真進(jìn)行考試測驗。
第二天下午,公司綜治辦針對專家授課和學(xué)習(xí)討論情況,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了基礎(chǔ)性的考試測驗。大家充分重視、認(rèn)真答題、成績合格。經(jīng)統(tǒng)計,這次培訓(xùn)班學(xué)員的考試成績均在90分以上。
經(jīng)過兩天的認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,學(xué)員們對社會管理綜合治理有了更深層次的理解,明確了今后的工作方向,知曉了常規(guī)工作辦法,從而為提升各單位綜治干部的專業(yè)化基礎(chǔ)素質(zhì)創(chuàng)造了條件,也為今后更好地完成各項社會管理綜合治理工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
這次培訓(xùn)班由公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志主持,參加學(xué)習(xí)的人員為總部機關(guān)和各子公司綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任及綜治員20多名。